Резюме:

Актуальность исследования обусловлена необходимостью адаптации нефтегазохимического комплекса России к новым вызовам: ужесточению экологических требований, геополитической нестабильности и изменению структуры спроса на энергоресурсы. Цель работы – выявление взаимосвязи между внедрением принципов ESG (Environmental, Social, Governance) и повышением операционной эффективности бизнеса на основе анализа ведущих российских компаний. Ведущим подходом выступает системный анализ корпоративных стратегий устойчивого развития, методов управления эффективностью (Agile, IT/OT-конвергенция, предотвращение потерь маржи) и их сопоставление с отраслевыми бенчмарками. Результаты демонстрируют, что ESG-трансформация в отрасли перешла от формального следования тренду к фактору стратегической конкурентоспособности. Наибольших успехов добились компании, интегрировавшие экологическую и социальную ответственность в операционную модель управления, что позволяет им сокращать потери маржи (margin leakage) на 0,5–2,5 долл./барр. и повышать EBITDA на 2–5% без значительных капитальных затрат. Выводы: будущее нефтехимического комплекса определяется способностью компаний сочетать ESG-принципы с современными управленческими практиками, что превращает вызовы устойчивого развития в источник инноваций и долгосрочной устойчивости.

Ключевые слова: ESG-трансформация, устойчивое развитие, нефтегазохимия, управление эффективностью, потери маржи, IT/OT-конвергенция, корпоративное управление.

Ибрагимова Д.А. ¹, Авхадиева Э.М. ¹, Шанина П.А. ¹, Сигал А.Е. ¹ ESG-ТРАНСФОРМАЦИЯ БИЗНЕСА В ОБЛАСТИ НЕФТЕГАЗОХИМИЧЕСКИХ ТЕХНОЛОГИЙ: ИНТЕГРАЦИЯ ПРИНЦИПОВ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ И ПОВЫШЕНИЯ ОПЕРАЦИОННОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ // Природные энергоносители и углеродные материалы & Natural energy sources and carbon materials. – 2026. – № 02;
URL: energy-sources.esrae.ru/146-390 (дата обращения: 29.03.2026).

Сегодня: 18 | За неделю: 18 | Всего: 18

Комментарии (0)